El número de parados en España se incrementó en 121.900 personas en el último trimestre de 2010, con lo que la cifra total de desempleados se situó en 4.696.600 personas, según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicados hoy por el instituto Nacional de Estadística (INE). Rodríguez Zapatero advertía esta semana que no iba a ser fácil reducir el paro en esta legislatura.
En el último año, la cifra total de desempleados ha aumentado en 370.100 personas.
La tasa de desempleo subió al 20,33% de la población activa, que asciende a 23.104.800 personas. El dato es peor de lo esperado: los analistas consultados por Bloomberg habían calculado que se elevara al 20,20%, desde el 19,79% del trimestre anterior.
Se trata del mayor nivel registrado al cierre de un ejercicio según la serie histórica comparable. Hay que remontarse a 1997 para encontrar una cota de desempleo superior al 20% en el último trimestre de un ejercicio: ese año fue del 20,11%.
De acuerdo con el informe elaborado por el organismo estadístico, la evolución del mercado laboral ha sido más favorable para las mujeres que para los varones en este trimestre. Así, entre octubre y diciembre se registraron 65.100 nuevos parados, hasta un total de 2.545.200, mientras que el número de mujeres que perdieron sus empleos fue de 56.800, hasta sumar 2.151.400 desempleadas.
Sin embargo, la tasa de paro masculina (19,95%) es inferior a la femenina (20,79%).
elEconomista.es - 28/01/2011
viernes, 28 de enero de 2011
A tres de cada cuatro españoles les gustaría tener un segundo empleo
Tres de cada cuatro trabajadores españoles querrían tener un segundo empleo para combatir la crisis, según un informe de Randstad. La cifra supera con mucho a la de los años anteriores: sólo un 10 por ciento lo habría hecho en 2008 y un 54 por ciento dijo estar dispuesto en 2009.
El perfil del pluriempleado es el siguiente: varón de entre 30 y 45 años, con estudios medios. Pero los licenciados universitarios no se libran: el informe señala que el 22 por ciento de ellos tienen dos empleos. Por otro lado, los extranjeros están más dispuestos a duplicar su jornada: han estado pluriempleados 58 de cada cien, frente a 47 de cada cien españoles.
El número de personas que compatibilizan dos ocupaciones crece en España. Según los datos de la agencia de estadística de la Unión Europea, Eurostat, entre 2000 y 2009 la cifra se ha disparado en un 55 por ciento, hasta las 435.000 personas. Ligeramente por encima de la media europea, donde ha aumentado en un 51 por ciento. A pesar de todo, ésta sigue siendo una opción minoritaria en España, sobre todo debido a las largas jornadas laborales.
Ahora bien, ¿por qué aumenta el pluriempleo en este país? Según explica Antonio López Peláez, catedrático de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (Uned), "la subida del coste de la vida y el parón en el crecimiento de los salarios han forzado a muchas personas a recurrir a él, sea por la vía formal o por la informal". Muchas de estas ocupaciones forman parte de la economía sumergida, especialmente los servicios: desde la hostelería hasta la consultoría, pasando por la construcción y el comercio.
Por necesidad
La mayoría de las personas que buscan una segunda fuente de ingresos lo hace por necesidad: su sueldo no les da para vivir. Bien porque su empresa ha iniciado un ERE (Expediente de Regulación de Empleo), porque ha congelado los salarios o porque otros miembros de su familia están en paro, necesitan un dinero extra. Esta situación afecta especialmente a los trabajadores de salario bajo, que son aquellos que cobran menos del 60 por ciento del salario medio (éste fue de 21.500 euros en España en 2009, según los últimos datos disponibles).
Para este colectivo, el pluriempleo tiene un atractivo añadido, en opinión de Jordi Costa, profesor de Dirección de Personas de Eada: "Ante la incertidumbre, ven con buenos ojos la opción de tener dos trabajos, porque si les falla uno pueden contar con el otro".
Jornada reducida
La mayoría de los pluriempleados tienen trabajos estables, pero por diversos motivos han visto reducida su jornada o sus horas extras. La reforma de la Ley de Igualdad, que amplió la jornada reducida para padres de niños de hasta ocho años de edad, también ha añadido al mercado laboral un buen número de personas susceptibles de complementar su nómina con una segunda ocupación.
Lo que parece claro es que el perfil del pluriempleado ha cambiado, según el informe de Randstad. De un trabajador que había perdido parte de sus ingresos con la recesión, se pasó a una persona en paro que quería compatibilizar dos puestos cualesquiera para superar la crisis. "Ahora no hay diferencias perceptibles, ya esté el candidato trabajando o no. Ambos perfiles estarían dispuestos a tener dos empleos, en el caso de que pudieran, para hacer frente más holgadamente a los ajustes económicos", señala el estudio.
Pese a todo, España sigue alejada de países como Reino Unido, Polonia o Alemania, donde es muy habitual que los profesionales compaginen dos trabajos.
elEconomista.es - 28/01/2011
El perfil del pluriempleado es el siguiente: varón de entre 30 y 45 años, con estudios medios. Pero los licenciados universitarios no se libran: el informe señala que el 22 por ciento de ellos tienen dos empleos. Por otro lado, los extranjeros están más dispuestos a duplicar su jornada: han estado pluriempleados 58 de cada cien, frente a 47 de cada cien españoles.
El número de personas que compatibilizan dos ocupaciones crece en España. Según los datos de la agencia de estadística de la Unión Europea, Eurostat, entre 2000 y 2009 la cifra se ha disparado en un 55 por ciento, hasta las 435.000 personas. Ligeramente por encima de la media europea, donde ha aumentado en un 51 por ciento. A pesar de todo, ésta sigue siendo una opción minoritaria en España, sobre todo debido a las largas jornadas laborales.
Ahora bien, ¿por qué aumenta el pluriempleo en este país? Según explica Antonio López Peláez, catedrático de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (Uned), "la subida del coste de la vida y el parón en el crecimiento de los salarios han forzado a muchas personas a recurrir a él, sea por la vía formal o por la informal". Muchas de estas ocupaciones forman parte de la economía sumergida, especialmente los servicios: desde la hostelería hasta la consultoría, pasando por la construcción y el comercio.
Por necesidad
La mayoría de las personas que buscan una segunda fuente de ingresos lo hace por necesidad: su sueldo no les da para vivir. Bien porque su empresa ha iniciado un ERE (Expediente de Regulación de Empleo), porque ha congelado los salarios o porque otros miembros de su familia están en paro, necesitan un dinero extra. Esta situación afecta especialmente a los trabajadores de salario bajo, que son aquellos que cobran menos del 60 por ciento del salario medio (éste fue de 21.500 euros en España en 2009, según los últimos datos disponibles).
Para este colectivo, el pluriempleo tiene un atractivo añadido, en opinión de Jordi Costa, profesor de Dirección de Personas de Eada: "Ante la incertidumbre, ven con buenos ojos la opción de tener dos trabajos, porque si les falla uno pueden contar con el otro".
Jornada reducida
La mayoría de los pluriempleados tienen trabajos estables, pero por diversos motivos han visto reducida su jornada o sus horas extras. La reforma de la Ley de Igualdad, que amplió la jornada reducida para padres de niños de hasta ocho años de edad, también ha añadido al mercado laboral un buen número de personas susceptibles de complementar su nómina con una segunda ocupación.
Lo que parece claro es que el perfil del pluriempleado ha cambiado, según el informe de Randstad. De un trabajador que había perdido parte de sus ingresos con la recesión, se pasó a una persona en paro que quería compatibilizar dos puestos cualesquiera para superar la crisis. "Ahora no hay diferencias perceptibles, ya esté el candidato trabajando o no. Ambos perfiles estarían dispuestos a tener dos empleos, en el caso de que pudieran, para hacer frente más holgadamente a los ajustes económicos", señala el estudio.
Pese a todo, España sigue alejada de países como Reino Unido, Polonia o Alemania, donde es muy habitual que los profesionales compaginen dos trabajos.
elEconomista.es - 28/01/2011
martes, 18 de enero de 2011
El IESE analiza la formación y los valores que ayudan al talento de Messi, Xavi e Iniesta
El profesor del IESE Pablo Cardona y el investigador Borja Lleó han analizado a través del método del caso la fórmula de éxito de La Masía del FC Barcelona. Y es que como refleja el caso "La Masía, escuela de talento", su modelo basado en la triple formación, físico-deportiva, intelectual y moral, funciona.
"La clave del éxito de la Masía es que su objetivo prioritario no es formar a deportistas de élite sino a buenas personas, responsables en sus estudios, con unos hábitos de vida saludables y que sean felices con el estilo de vida que han escogido", aseguró el profesor del IESE, Pablo Cardona.
La escuela de alto rendimiento para futbolistas del Barça de la que procede el actual Balón de Oro, Lionel Messi, así como los dos finalistas, Andrés Iniesta y Xavi Hernández, ha sabido reconocer el talento, formando a más de 500 jugadores en los últimos treinta años.
Destacan los casos de Pep Guardiola, Carles Puyol o los propios Messi, Iniesta y Xavi. El actual técnico del FC Barcelona era muy lento y débil físicamente, pero su inteligencia era evidente y lo compensaba todo. Puyol tampoco destacaba por ser un jugador brillante; sin embargo, sus ganas de triunfar y su capacidad de trabajo le abrieron las puertas del éxito.
Y es que las exigencias de la disciplina deportiva, el estresante día a día escolar o el hecho de estar lejos de su familia pueden afectar al estado de ánimo de las jóvenes promesas. Por ejemplo, Andrés Iniesta recuerda en este caso el día en que llegó a la Masía con doce años: "parecía como que el mundo se acababa, era una nueva vida y el impacto fue muy duro".
Y es que el plano formativo es básico en la Masía. "Los entrenamientos son totalmente compatibles con las clases y se exige que los chicos se esfuercen al máximo en la escuela" destaca el profesor Cardona, quien añade además que "a los jóvenes que provienen de otras culturas se les presta una atención especial".
Una filosofía clara
Cardona destaca prácticas de éxito de la Masía como la de que en las categorías inferiores todos los futbolistas juegan los mismos minutos para madurar convenientemente, pero a medida que se asciende prima más el aspecto competitivo que el formativo.
Por su parte, José Ramón Alexanco, exdirector técnico del fútbol base del F.C. Barcelona, explica que retener el talento se convierte en todo un reto. Ahí es donde entra el valor Barça: el joven sabe que el club confía en la cantera y tiene claro que puede llegar al primer equipo, por lo que es probable que anteponga la proyección deportiva al dinero. Lograr el compromiso de los jóvenes es fundamental, ya que retener a toda costa jugadores que desean marcharse supondría para el club un enorme gasto de dinero, y riesgos muy altos.
Equipos & Talento - 12/01/2011
http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/01/12/el-iese-analiza-la-formacion-y-los-valores-que-ayudan-al-talento-de-messi-xavi-e-iniesta
"La clave del éxito de la Masía es que su objetivo prioritario no es formar a deportistas de élite sino a buenas personas, responsables en sus estudios, con unos hábitos de vida saludables y que sean felices con el estilo de vida que han escogido", aseguró el profesor del IESE, Pablo Cardona.
La escuela de alto rendimiento para futbolistas del Barça de la que procede el actual Balón de Oro, Lionel Messi, así como los dos finalistas, Andrés Iniesta y Xavi Hernández, ha sabido reconocer el talento, formando a más de 500 jugadores en los últimos treinta años.
Destacan los casos de Pep Guardiola, Carles Puyol o los propios Messi, Iniesta y Xavi. El actual técnico del FC Barcelona era muy lento y débil físicamente, pero su inteligencia era evidente y lo compensaba todo. Puyol tampoco destacaba por ser un jugador brillante; sin embargo, sus ganas de triunfar y su capacidad de trabajo le abrieron las puertas del éxito.
Y es que las exigencias de la disciplina deportiva, el estresante día a día escolar o el hecho de estar lejos de su familia pueden afectar al estado de ánimo de las jóvenes promesas. Por ejemplo, Andrés Iniesta recuerda en este caso el día en que llegó a la Masía con doce años: "parecía como que el mundo se acababa, era una nueva vida y el impacto fue muy duro".
Y es que el plano formativo es básico en la Masía. "Los entrenamientos son totalmente compatibles con las clases y se exige que los chicos se esfuercen al máximo en la escuela" destaca el profesor Cardona, quien añade además que "a los jóvenes que provienen de otras culturas se les presta una atención especial".
Una filosofía clara
Cardona destaca prácticas de éxito de la Masía como la de que en las categorías inferiores todos los futbolistas juegan los mismos minutos para madurar convenientemente, pero a medida que se asciende prima más el aspecto competitivo que el formativo.
Por su parte, José Ramón Alexanco, exdirector técnico del fútbol base del F.C. Barcelona, explica que retener el talento se convierte en todo un reto. Ahí es donde entra el valor Barça: el joven sabe que el club confía en la cantera y tiene claro que puede llegar al primer equipo, por lo que es probable que anteponga la proyección deportiva al dinero. Lograr el compromiso de los jóvenes es fundamental, ya que retener a toda costa jugadores que desean marcharse supondría para el club un enorme gasto de dinero, y riesgos muy altos.
Equipos & Talento - 12/01/2011
http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/01/12/el-iese-analiza-la-formacion-y-los-valores-que-ayudan-al-talento-de-messi-xavi-e-iniesta
miércoles, 5 de enero de 2011
Alemania cierra 2010 con un nuevo récord de empleo
Alemania sigue presumiendo de recuperación económica. Según ha anunciado hoy la Oficina Federal de Estadística (Destatis), el país cerró 2010 con un nuevo récord de empleo al aumentar el número de trabajadores en un 0,5% o 197.000 personas. Tras este repunte, el total de ocupados llega a los 40,37 millones con cifras aún provisionales.
La oficina pública con sede en Wiesbaden, en el centro del país, ha subrayado que este crecimiento se debe a que en 2009, pese a la crisis financiera y económica internacional, se produjo un muy moderado recorte de puestos de trabajo de 45.000 personas frente a 2008, año que marcó el récord anterior.
Asimismo y a la espera de la Oficina Federal de Empleo anuncie mañana sus cifras oficiales, Destatis ha señalado que el número de desempleados se redujo en 2010 en 297.000 personas hasta los 2,93 millones de parados, el desempleo mas bajo de los últimos 20 años.
El estudio de Destatis señala que casi tres cuartas partes de las personas con trabajo pertenecen al sector de servicios o sector terciario, que en 1991 ocupaba al 59,5% de los trabajadores y en 2010 alcanzó el 73,5%.
Paralelamente ha disminuido en las dos últimas décadas apreciablemente el número de personas ocupadas en los sectores primario y secundario.
elpais.com - 03/01/2011
Así, en 1991 el sector primario ocupaba al 3,9% de los trabajadores, mientras en 2010 solo el 2,1% realizaba sus labores en la agricultura o la industria forestal. Igualmente, en la construcción el número de trabajadores se ha reducido en los últimos 20 años y su cifra alcanza actualmente un 5,5 de las personas con empleo, frente al 7,3% de 1991.
Finalmente, el sector productivo -excluida la construcción- ha sufrido los recortes más amplios en los últimos 20 años al dar actualmente empleo al 18,9% de los trabajadores, frente al 29,3% en el año 1991.
La oficina pública con sede en Wiesbaden, en el centro del país, ha subrayado que este crecimiento se debe a que en 2009, pese a la crisis financiera y económica internacional, se produjo un muy moderado recorte de puestos de trabajo de 45.000 personas frente a 2008, año que marcó el récord anterior.
Asimismo y a la espera de la Oficina Federal de Empleo anuncie mañana sus cifras oficiales, Destatis ha señalado que el número de desempleados se redujo en 2010 en 297.000 personas hasta los 2,93 millones de parados, el desempleo mas bajo de los últimos 20 años.
El estudio de Destatis señala que casi tres cuartas partes de las personas con trabajo pertenecen al sector de servicios o sector terciario, que en 1991 ocupaba al 59,5% de los trabajadores y en 2010 alcanzó el 73,5%.
Paralelamente ha disminuido en las dos últimas décadas apreciablemente el número de personas ocupadas en los sectores primario y secundario.
elpais.com - 03/01/2011
Así, en 1991 el sector primario ocupaba al 3,9% de los trabajadores, mientras en 2010 solo el 2,1% realizaba sus labores en la agricultura o la industria forestal. Igualmente, en la construcción el número de trabajadores se ha reducido en los últimos 20 años y su cifra alcanza actualmente un 5,5 de las personas con empleo, frente al 7,3% de 1991.
Finalmente, el sector productivo -excluida la construcción- ha sufrido los recortes más amplios en los últimos 20 años al dar actualmente empleo al 18,9% de los trabajadores, frente al 29,3% en el año 1991.
Agett advierte de que 2011 también será un año difícil para el empleo
El Presidente de Agett, Francisco Aranda, señala que "se confirman las previsiones que barajábamos desde Agett en las que apuntábamos que los mínimos de ocupación se situarían a final de 2010, neutralizando la leve mejora que se apreció en el segundo y tercer trimestre del pasado año. La afiliación continúa disminuyendo y se han perdido 218.857 afiliados en el conjunto del 2010. Los menores ritmos de caída de la afiliación, respecto a años anteriores, responden a un deteriorado agregado total de cotizantes, que como es lógico, no puede seguir disminuyendo de la misma forma que lo hacía en las épocas más duras de la crisis. El ajuste es cada vez menor, lo que indica que podríamos estar cerca de tocar suelo, aunque la recuperación en el empleo todavía está lejana".
"Los datos", continúa el presidente de Agett, "nos dan, una vez más, la razón y seguimos manteniendo las previsiones de que en el primer trimestre de este año 2011, alcanzaremos los valores mínimos de ocupación de la actual recesión".
Además, indica Aranda que "el balance de los datos de paro registrado del pasado año 2010 es negativo. El descenso del paro en el mes de diciembre, en 10.221 personas, como bien indica la secretaria de Empleo Mari Luz Rodríguez, no puede considerarse con un dato positivo, porque todavía seguimos por encima de los 4 millones de parados y en el acumulado de 2010 las listas de los Servicios Públicos de Empleo han registrado 176.470 parados más".
El presidente de Agett propone "vincular las políticas pasivas de empleo (prestaciones) con las políticas activas de empleo (reinserción en el empleo) y así, conseguiremos dotarlas de una mayor eficacia y optimizar todos los recursos disponibles".
Expansion.com - 04/01/2011
"Los datos", continúa el presidente de Agett, "nos dan, una vez más, la razón y seguimos manteniendo las previsiones de que en el primer trimestre de este año 2011, alcanzaremos los valores mínimos de ocupación de la actual recesión".
Además, indica Aranda que "el balance de los datos de paro registrado del pasado año 2010 es negativo. El descenso del paro en el mes de diciembre, en 10.221 personas, como bien indica la secretaria de Empleo Mari Luz Rodríguez, no puede considerarse con un dato positivo, porque todavía seguimos por encima de los 4 millones de parados y en el acumulado de 2010 las listas de los Servicios Públicos de Empleo han registrado 176.470 parados más".
El presidente de Agett propone "vincular las políticas pasivas de empleo (prestaciones) con las políticas activas de empleo (reinserción en el empleo) y así, conseguiremos dotarlas de una mayor eficacia y optimizar todos los recursos disponibles".
Expansion.com - 04/01/2011
El trabajo y la economía, los mayores problemas para el 60% de españoles
El trabajo es lo que más preocupa a los españoles en el año que acaba de comenzar, en opinión del 42,5% del electorado, seguido por su situación económica (19,2%) y su salud o forma física (16,7%), según una encuesta realizada por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) elaborado en la primera quincena de diciembre de 2010 a partir de 2.500 entrevistas.
No se cumple el tópico de salud, dinero y amor como las tres cosas más importantes, según este barómetro, porque las relaciones afectivas es lo que menos preocupa a los encuestados: sólo el 1,2% las cita, al mismo nivel que su formación y por debajo de la vida familiar, el tiempo libre y la vivienda.
En consonancia con esa preocupación por el trabajo, el paro continúa siendo el principal que existe en España, en opinión del 78,6% de los encuestados, seguido por los de tipo económico (52%); los partidos y la clase política (19,3%) y la inmigración (13,8%).
Los tres principales problemas se repiten un mes tras otro desde hace más de dos años, en la misma posición aunque con ligeras variaciones arriba o abajo.
El sondeo refleja un notable pesimismo en la población. La mayoría cree que en este año va a empeorar el paro, la inseguridad ciudadana, las drogas, el medio ambiente, la vivienda, la inmigración y especialmente las pensiones, según seis de cada 10 encuestados.
Cuatro de cada 10 españoles (un 44,2%) piensan que 2011 será "un año lleno de incertidumbres", mientras que sólo un 12,8% de la población cree que el año que acaba de comenzar vendrá "lleno de oportunidades".
El mundo.es - 04/01/2011
No se cumple el tópico de salud, dinero y amor como las tres cosas más importantes, según este barómetro, porque las relaciones afectivas es lo que menos preocupa a los encuestados: sólo el 1,2% las cita, al mismo nivel que su formación y por debajo de la vida familiar, el tiempo libre y la vivienda.
En consonancia con esa preocupación por el trabajo, el paro continúa siendo el principal que existe en España, en opinión del 78,6% de los encuestados, seguido por los de tipo económico (52%); los partidos y la clase política (19,3%) y la inmigración (13,8%).
Los tres principales problemas se repiten un mes tras otro desde hace más de dos años, en la misma posición aunque con ligeras variaciones arriba o abajo.
El sondeo refleja un notable pesimismo en la población. La mayoría cree que en este año va a empeorar el paro, la inseguridad ciudadana, las drogas, el medio ambiente, la vivienda, la inmigración y especialmente las pensiones, según seis de cada 10 encuestados.
Cuatro de cada 10 españoles (un 44,2%) piensan que 2011 será "un año lleno de incertidumbres", mientras que sólo un 12,8% de la población cree que el año que acaba de comenzar vendrá "lleno de oportunidades".
El mundo.es - 04/01/2011
lunes, 3 de enero de 2011
El año en que viviremos peligrosamente
Para España, 2011 se presenta clave para zanjar las dudas de los mercados ante el temor a que se consolide el estancamiento
No hay acuerdo sobre cómo será 2011. Al menos, las ‘bolas de cristal’ de organismos internacionales y nacionales, así como de expertos y nalistas, no parecen ponerse de acuerdo. Y es que la incertidumbre que pesa sobre nuestra economía nos deja a la deriva de los porcentajes sobre cuánto seremos capaces de crecer este año... si es que al final lo somos.
Del optimismo al pesimismo podríamos pasar por todo tipo de avatares, marcados por unos especuladores que aún acechan a la deuda soberana española y que en la última parte de 2010 nos colocaron el sambenito de ser otro «país periférico» más.
Aunque nos perseguirán los ‘ataques’ de los mercados, el cálculo del Gobierno es optimista
al fijar un crecimiento del 1,3%, el doble que la media de las predicciones, que se sitúa en el 0,7%. ¿Más voluntarista que real? El Gobierno confía en sus ajustes y reformas, como la laboral o la del sistema eléctrico, la inminente sobre las pensiones o la reestructuración final del sistema financiero, todo para lograr que la austeridad dé sus frutos en términos de contención del gasto público. Pero, ¿serán suficientes para traer la ‘paz’?
En términos generales, las proyecciones realizadas sobre cómo evolucionará el Producto Interior Bruto (PIB) español en 2011 nos muestran un crecimiento positivo, aunque hay quienes, como el servicio de estudios del Citigroup, nos siguen situando en la recesión con un -0,1%.
EL DIARIO VASCO DINERO Y EMPLEO - 02/01/2011
No hay acuerdo sobre cómo será 2011. Al menos, las ‘bolas de cristal’ de organismos internacionales y nacionales, así como de expertos y nalistas, no parecen ponerse de acuerdo. Y es que la incertidumbre que pesa sobre nuestra economía nos deja a la deriva de los porcentajes sobre cuánto seremos capaces de crecer este año... si es que al final lo somos.
Del optimismo al pesimismo podríamos pasar por todo tipo de avatares, marcados por unos especuladores que aún acechan a la deuda soberana española y que en la última parte de 2010 nos colocaron el sambenito de ser otro «país periférico» más.
Aunque nos perseguirán los ‘ataques’ de los mercados, el cálculo del Gobierno es optimista
al fijar un crecimiento del 1,3%, el doble que la media de las predicciones, que se sitúa en el 0,7%. ¿Más voluntarista que real? El Gobierno confía en sus ajustes y reformas, como la laboral o la del sistema eléctrico, la inminente sobre las pensiones o la reestructuración final del sistema financiero, todo para lograr que la austeridad dé sus frutos en términos de contención del gasto público. Pero, ¿serán suficientes para traer la ‘paz’?
En términos generales, las proyecciones realizadas sobre cómo evolucionará el Producto Interior Bruto (PIB) español en 2011 nos muestran un crecimiento positivo, aunque hay quienes, como el servicio de estudios del Citigroup, nos siguen situando en la recesión con un -0,1%.
EL DIARIO VASCO DINERO Y EMPLEO - 02/01/2011
Europa necesitará 400.000 técnicos en 2014
Responsable de la relación global de Accenture con el Foro Económico Mundial, Mark Spelman es un claro defensor de la adaptación y del cambio como elementos primordiales para hacer frente a la competencia mundial, un entorno en el que Europa se encuentra en clara desventaja a no ser que cambie su forma de hacer y dedique una buena parte de sus esfuerzos a la formación de sus profesionales y a la innovación. Para empezar, ilustra este déficit con un dato que no deja indiferente a ninguna generación: «En 2014 Europa tendrá un déficit de 400.000 profesionales expertos en tecnología y ciencia». ¿Dónde radica este desajuste? Según Spelman, el problema reside en una falta de comunicación: «Nadie sabe que existe una serie de puestos críticos relacionados con esos ámbitos y, por otra parte, tampoco hay incentivos para cubrirlos. Es necesario atraer a las mujeres a las posiciones técnicas y, sobre todo, estrechar la colaboración entre la empresa y la universidad». Sobre estos temas y acerca del mundo multipolar –definido por cinco dimensiones conectadas: los consumidores, el talento, la innovación, el capital y los recursos y bienes de consumo– habló Spelman en una conferencia que impartió en la Universidad Pontificia Comillas, en Madrid.
Pregunta.– ¿Cuál es el papel del sector público y del privado para alcanzar un crecimiento sostenible?
Respuesta.– Ambos tienen que funcionar demanera eficiente para generar valor. Uno de los riesgos es que el sector público acabe siendo demasiado grande, en cuyo caso se dispararían los impuestos, pero tampoco puede ser muy pequeño porque no se cubrirían las necesidades de aquellos que tienen menos recursos. El principal rol de los gobiernos es crear las infraestructuras necesarias para soportar la competitividad de la economía, fomentar la educación, una regulación ligera y una tasa impositiva razonable.
P.– ¿Qué papel le otorga en la creación de empleo?
R.– La mayor generación de puestos de trabajo proviene de la pequeña y mediana empresa. Por eso uno de los principales objetivos del Gobierno es facilitar el desarrollo de estas organizaciones para que puedan competir en el mercado. Otra de las acciones que puede acometer es facilitar capital semilla para fomentar la creación de estas compañías en los sectores más interesantes; la colaboración entre la empresa privada y la pública va a ser decisiva para su futuro.
P.– ¿Cuál es el reto de la economía española para aumentar el empleo y la productividad?
R.– El desafío más importante es reequilibrar la economía. España tiene un tejido empresarial muy bueno, pero la crisis de la construcción ha obligado a la diversificación para crecer desde el punto de vista económico y laboral.
P.– Ese crecimiento hace que las multinacionales españolas creen más empleo fuera que dentro. ¿Cómo alcanzar un equilibrio?
R.– Que la empresa española se diversifique no supone ningún peligro. Es necesario que esté fuera para ganar cuota de mercado y cubrir la demanda. Para generar empleo local, las organizaciones tienen la oportunidad de liberar su capacidad de innovación y de desarrollo interno, tanto corporativo como de productos y servicios. Tiene que haber una red internacional muy amplia que se compagine con la existencia de unos centros de excelencia que mantengan esa conexión mediante nuevas formas de interaccionar con los clientes, centros de formación o de desarrollo de habilidades, etcétera.
P.– ¿Cómo se conjuga la fuerza de empleo global con la local?
R.– Hay que mirar al mercado laboral desde una perspectiva segmentada. Existe un grupo de personas con una carrera internacional que van a abrir mercado en los países emergentes, por lo que es muy importante contar con ellos; en España existe este colectivo. Estos profesionales tienen que hacer de puente entre la central y los países en vías de desarrollo. Por otra parte, las naciones tienen que disponer de personas especializadas, un déficit que sufre Europa en los perfiles técnicos y el área de cuidado de la salud.
P.– ¿Cómo evitar la inflación salarial en los perfilesmás demandados?
R.– Para el segmento del talento es clave tener unos salarios y unos impuestos competitivos. Este es el punto de partida para un ciclo que se da en las mejores organizaciones: el talento funciona como un imán para atraer a los mejores. Un buen ejemplo es Silicon Valley. Quienes trabajan allí valoran el salario, pero también la calidad de vida y la infraestructura del vivero tecnológico. Otro es Singapur, que ha hecho de la energía solar su bandera, convirtiéndose en un centro de excelencia que atrae a compañías y profesionales expertos y ahora está exportando ese talento. Para no llegar a una inflación salarial la clave es segmentar: creas talento que luego eres capaz de exportar.
P.– La atracción de perfiles asiáticos está creando guetos en algunas organizaciones estadounidenses, ¿sucederá esto en Europa?
R.– No lo creo. Las compañías tienen que aprender a trabajar bajo un sistema común con personas de distinta procedencia. Los líderes que triunfarán son los que se rodeen de equipos diversos, un déficit que tiene Europa y que debe superar para competir en el mundo multipolar.
El Mundo Mercados – 02/01/2011
Pregunta.– ¿Cuál es el papel del sector público y del privado para alcanzar un crecimiento sostenible?
Respuesta.– Ambos tienen que funcionar demanera eficiente para generar valor. Uno de los riesgos es que el sector público acabe siendo demasiado grande, en cuyo caso se dispararían los impuestos, pero tampoco puede ser muy pequeño porque no se cubrirían las necesidades de aquellos que tienen menos recursos. El principal rol de los gobiernos es crear las infraestructuras necesarias para soportar la competitividad de la economía, fomentar la educación, una regulación ligera y una tasa impositiva razonable.
P.– ¿Qué papel le otorga en la creación de empleo?
R.– La mayor generación de puestos de trabajo proviene de la pequeña y mediana empresa. Por eso uno de los principales objetivos del Gobierno es facilitar el desarrollo de estas organizaciones para que puedan competir en el mercado. Otra de las acciones que puede acometer es facilitar capital semilla para fomentar la creación de estas compañías en los sectores más interesantes; la colaboración entre la empresa privada y la pública va a ser decisiva para su futuro.
P.– ¿Cuál es el reto de la economía española para aumentar el empleo y la productividad?
R.– El desafío más importante es reequilibrar la economía. España tiene un tejido empresarial muy bueno, pero la crisis de la construcción ha obligado a la diversificación para crecer desde el punto de vista económico y laboral.
P.– Ese crecimiento hace que las multinacionales españolas creen más empleo fuera que dentro. ¿Cómo alcanzar un equilibrio?
R.– Que la empresa española se diversifique no supone ningún peligro. Es necesario que esté fuera para ganar cuota de mercado y cubrir la demanda. Para generar empleo local, las organizaciones tienen la oportunidad de liberar su capacidad de innovación y de desarrollo interno, tanto corporativo como de productos y servicios. Tiene que haber una red internacional muy amplia que se compagine con la existencia de unos centros de excelencia que mantengan esa conexión mediante nuevas formas de interaccionar con los clientes, centros de formación o de desarrollo de habilidades, etcétera.
P.– ¿Cómo se conjuga la fuerza de empleo global con la local?
R.– Hay que mirar al mercado laboral desde una perspectiva segmentada. Existe un grupo de personas con una carrera internacional que van a abrir mercado en los países emergentes, por lo que es muy importante contar con ellos; en España existe este colectivo. Estos profesionales tienen que hacer de puente entre la central y los países en vías de desarrollo. Por otra parte, las naciones tienen que disponer de personas especializadas, un déficit que sufre Europa en los perfiles técnicos y el área de cuidado de la salud.
P.– ¿Cómo evitar la inflación salarial en los perfilesmás demandados?
R.– Para el segmento del talento es clave tener unos salarios y unos impuestos competitivos. Este es el punto de partida para un ciclo que se da en las mejores organizaciones: el talento funciona como un imán para atraer a los mejores. Un buen ejemplo es Silicon Valley. Quienes trabajan allí valoran el salario, pero también la calidad de vida y la infraestructura del vivero tecnológico. Otro es Singapur, que ha hecho de la energía solar su bandera, convirtiéndose en un centro de excelencia que atrae a compañías y profesionales expertos y ahora está exportando ese talento. Para no llegar a una inflación salarial la clave es segmentar: creas talento que luego eres capaz de exportar.
P.– La atracción de perfiles asiáticos está creando guetos en algunas organizaciones estadounidenses, ¿sucederá esto en Europa?
R.– No lo creo. Las compañías tienen que aprender a trabajar bajo un sistema común con personas de distinta procedencia. Los líderes que triunfarán son los que se rodeen de equipos diversos, un déficit que tiene Europa y que debe superar para competir en el mundo multipolar.
El Mundo Mercados – 02/01/2011
Suscribirse a:
Entradas (Atom)